Побег из стратегического курятника - Владимир Крючков
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
Конец ознакомительного фрагмента.
Примечания
1
«Побег из маркетингового курятника» я тоже напишу, но позже.
2
Да-да. Я так и не посмотрел этот популярный мультик, поскольку, судя по началу, сюжет был слишком похож на любимую мной новеллу Пелевина, и мне просто не хотелось разочаровываться.
3
Сейчас, к слову, иронизировать по поводу СВОТ-анализа или матрицы Портера – признак хорошего тона.
4
С прискорбием вынужден признать, что стиль Comedy Club проник и в научную среду. На ряде конференций я столкнулся с тем, что при попытке указать докладчику на явные огрехи в его умопостроениях, в ответ получал пулеметную очередь еще более путаных тезисов. Попытка же указать на еще большие несоответствия в ответах вызывала просто веерный шквал словесной чепухи, превращающей всякую разумную критику в бессмыслицу. Пока этот прием явно преобладает у молодых коллег. Как же на него реагируют мои ровесники, выросшие в условиях традиционной культуры ведения дискуссии? Опускают глаза и отмалчиваются. Comedy Club Rules!
5
Пишу эти строки и параллельно читаю последние новости: «Вчера, 9.09.2015, были уволены два ректора – Московского государственного химико-технологического университета и Московского университета картографии – за невыполнение „майских указов“ Президента РФ по повышению заработной платы преподавателей вдвое». Ранее подобный приказ Министерства образования вывел на улицу сотрудников Уральского федерального университета, поскольку ректор УФУ отказался увольнять половину сотрудников – другого пути выполнить «майские указы» без дополнительного финансирования у него не было.
6
У вас возникнет вопрос – как такое возможно? Поясняю. На самом деле, на 30% повысили базовую ставку, не затронув надбавки. А базовая ставка составляет около 15% общего заработка преподавателя. Если учесть, что при этом нагрузка увеличилась на 10%, понятно, что сопоставимая заработная плата (за час работы) уменьшилась на 6%. По отношению к преподавателям экономических дисциплин, которые, в том числе, учат особенностям начисления заработной платы, заявление министерства о повышении заработной платы выглядело просто циничным.
7
Покатович Е. В., Левин М. И. Проституция. Экономико-математический анализ. – М.: Изд-во Рипол-Классик, 2015. – 108 с.
8
Я-то, грешным делом, думал, что больше никогда не увижу специалистов по научному коммунизму. Ошибся – теперь они называются политологами. Живы, курилки!
9
«Картинки и таблицы пропускаю, а в пролетарскую суть вникаю». А.П.Гайдар. Бумбараш.
10
В.Н.Крючков. Нелинейность времени в менеджменте. – Омск: Изд-во ОмГТУ, 2009. – сс. 58—71.
11
Выделено мной (ВК).
12
Александр Секацкий. О происхождении смысла. http\:primerussia.article_materials/507
13
Должен повиниться перед согражданами в том, что в мае 1975-го года они получали неполную информацию о погоде, поскольку по ночам я там пропускал свои «отладки», занимая ресурс ВЦ Гидрометцентра СССР.
14
Библиотека им. В. И. Ленина, ГПНТБ и ВГБИЛ.
15
Животноводческий комплекс «Омский бекон» – лидер агропромышленного комплекса России в производстве свинины. На сегодняшний день ОАО «Омский бекон» обладает самым большим в стране поголовьем – 270 тыс. свиней. «Омский бекон» на протяжении ряда лет возглавлял рейтинг эффективных агропромышленных предприятий страны «Агро-300»
16
Подгурский Александр Михайлович – генеральный директор ОАО «Омский бекон» (1986—1999гг.).
17
Цукерман Зиновий Самойлович, пенсионер, ветеран ОАО «Омский бекон».
18
Марк Соломонович – доцент университета провинции Альберта (Канада).
19
Светлая память Сереге – Сергею Дмитриевичу Фролову, скромнейшему человеку и большой умнице.
20
ПМЖ – постоянное место жительства.
21
Экономически потрясенные страны.
22
Статья приведена в этой книге в приложении 2.
23
В советское время золотую звезду Героя социалистического труда ласково называли Гертрудой.
24
Числовое программное управление.
25
Гибкие производственные системы.
26
Центральный Комитет Коммунистической партии Советского Союза.
27
Перевод оборонной промышленности на производство гражданской продукции.
28
Миллер Александр Емельянович, заслуженный экономист РФ, зав. кафедрой Омского государственного университета, научный консультант моей докторской диссертации.
29
Сергей и Ирина Хитрины, дружбой с которыми дорожу до сих пор.
30
Научно-исследовательский институт двигателей.
31
Подробнее эти результаты можно посмотреть в моей монографии (В.Н.Крючков. Междисциплинарные модели в управленческом консультировании. – Новосибирск: Изд-во АНО журнала ЭКО, 2002. – 120 с.).
32
Ibid.
